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地瓜是种文化
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本帖最后由 布拉格の昏君 于 2009-4-9 13:58 编辑 ' n! V# Z/ D. J3 L, h
: l" C4 F, D A P& {& D: @' ?
人事部从现世以来到这为止 一直有名无实或者是说一直没有找到自己相应的位置和责任以及自我的职责.现在不管是FSD和其他各个部门还是整个布拉格公会都面临一个大换血与改革的时期.那么.人事部身为一个重要的公会环节应该怎么做好一些事情和做些什么事情呢?请允许我做下简单的自我汇报和意见吧!' t" N; Q8 Q' o2 E! P) {% \
1.人事部是什么?
6 y* p+ l; D+ q z v$ v人事部,顾名思义,就是人事方面,人员的招纳,安排和辞退,这是进入一个公会或者一个团体的最先接触的部门吧.我想现实中找工作的朋友都有所经历吧.你要是想要到某某公司工作.就应该先到人力资源部报名吧!
$ {5 o! W! {% p. \3 t S2.人事部的职责是什么?. i8 w' z* a% N. N
它的职责是考核、录用、选拔、任用、档案管理、调解部门之间的矛盾以及其他人事相关的事情!: C8 P' a/ w+ r
3人事部应该做些什么?
/ j/ `% b" D! `- d人事部的设立首先就是管理现有的人才,包括培训、人才培养 。当需要添员的时候,人事部还负责招聘,和新人培训 。掌握人心,使公会成员变得更加团结、和谐!; [' B) _, A1 }- J) c# i. |
4.人事部怎么才能让公会变的跟人性人情化?
) h9 F" B! L3 _8 d: C }: p人事部直到现在才有了所谓的几个人事成员,以前基本上都是只有个部长的空头衔而已.所以,很累,有很多事情处理,事情多了,心累了,就浮躁了,这也不管那也不管的了。现在有那么几个成员了.人事部的相关规定与制度也在草稿之中.以后成形的时候,我们应该多注意一下其他团队和部门的事情.让我们知道每一个成员,每一个团队与部门最需要的什么,怎样让它们能更好的融洽在一起。在矛盾的来临之前,就要避免矛盾的发生。团队部门的会议都尽量派相关人事成员过去参与一下,在团队部门低谷的时候,去打打士气,询问一下有什么需要帮忙的,能及时的向上级管理反映,最早的作出相应的扶持计划等等。
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相应制度) o1 e b! p# s# Z
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1、布拉格内部人事调动必须在论坛上第一时间更新。
' `! ~- Z- D& R% F( S; }
7 C) B5 T/ k6 h; j8 G2、布拉格各军人事调动请在各军自己版块更新,
" {$ Y# j. J: D, ?& D
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! L( m* v( k, Q; d* [ o; i6、主版为人事调动汇报帖,各部门管理一个月编辑一次汇报& ~) J9 f8 {! w2 b! |$ L
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2 v1 \4 D; I2 _7 q4 N$ l8 F; B哦了 目前就想到这么多 就先这么点 以后有时间和灵感了在写!
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布拉格人事部 布拉格の昏君 , b7 C, r7 B; G$ a* H
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2009.3.1. |
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